Toutes les Actualités 2019

Salon ViV Industry

CINOV était partenaire officiel du salon ViV Industry à Bordeaux les 26 et 27 Novembre. La fédération CINOV fut représentée par plusieurs élus, dont Angélica Calvet, dirigeante de CS Horizon et Viceprésidente de CINOV NA. La région Nouvelle Aquitaine a été précoce dans l’appui aux industriels de la région avec un investissement de 500 Maillons de € sur le programme Industrie du Futur, permettant la mise en œuvre d’un parcours d’accompagnement pour 600 entreprises bénéficiaires. CS Horizon intervient depuis plus de 15 ans dans des missions de conseil pour l’industrie aéronautique et du pétrole, secteurs où les organisations évoluent énormément avec la digitalisation et l’adoption de l’agilité à l’échelle.46.2019.11.27 Salon ViVIndustry01 CINOVNA

 

Le Numérique Durable et Agile for Green

Pour la quatrième année consécutive, Angélica Calvet, dirigeante de CS Horizon, administratrice de CINOV Numérique et de l’AGIT, a été présente à la journée We Love Green-IT le 2 Octobre à Paris. Cette année nous avons présenté le livre blanc "Décideurs, comment concilier numérique durable, gouvernance d'organisation et équité sociale ? " avec une invitée de marque Corinne Lapage.45.2019.10.We Love Green IT AGIT Lepage

 

Congrès FIDIC

CS Horizon a fait partie de la délégation CINOV du congrès FIDIC 2019. Cet événement qui rassemble chaque année les principaux acteurs du secteur de l’ingénierie-conseil Infrastructures dans le monde, portait sur le thème de l’innovation et de l’impact de la technologie sur les métiers de conseil.

 

43.2019.09.11.FIDIC02 Mexico42.2019.09.11.FIDIC01 Mexico

 

CS Horizon a aussi rencontré le Ministre de Communications et Transports du Mexique. CS Horizon accompagne en diverses missions de conseil (depuis 2015) l’Agence Spatial Mexicaine, qui dépend du Ministère des Communications.44.2019.09.11.FIDIC03 Mexico.SCT

 

L'agilité commence par la simplification des processus

Une organisation ne peut pas devenir agile si ses processus sont lourds et rigides. Les processus de l’entreprise doivent favoriser la simplification tenant compte de la Value Stream Mapping, le Temps de Cycle du produit et la capacité à pouvoir faire évoluer presque en temps réel les processus. Lorsque celle-ci est possible, l’automatisation du plus grand nombre de tâches s’impose. Dans le domaine bancaire, un doit pouvoir construire et faire évoluer des modes opératoires en permanence et les mettre à disposition en moins d’une heure. CS Horizon à la trace des chemins des processus opérationnels SI avec Monext, Juillet-Septembre 2019.

41.2019.07.17.Processus Modes opératoires.Monext

 

De la Cohésion et Team-building à la Collaboration et Co-Construction : Intelligence Collective

Dans un contexte de réorganisation de la délégation interrégionale Sud-Ouest du Ministère de la Justice, CS Horizon a conçu un programme de formation et animé, avec Modula Formation pendant une journée, des ateliers de collaboration et co-construction, permettant de stimuler le partage des connaissances, embarquer l’ensemble des métiers sur la même vision et apprendre à construire collectivement. La méthodologie mise en œuvre par CS Horizon s’est basée dans des approches de neurosciences cognitives, l’intelligence collective et le management agile. Le groupe de 60 personnes a expérimenté des techniques pour identifier la valeur des services, apprendre à prioriser, à écouter, savoir s’autoorganiser, être adaptatif et résilient pour mieux travailler dans des environnements complexes. L’ensemble de participants a produit plus de 200 déclencheurs d’idées sur plusieurs thématiques : écoute, développement de l’esprit d’équipe, coopération, délégation, responsabilité, encouragement, leadership, mise en œuvre de feedback permanant, etc… La journée s’est déroulée dans le cadre du domaine de la Frayse en Gironde le 27 juin 2019

37.2019.06.27.G1.MinistJust Modula    38.2019.06.27.G2.MinistJust Modula 

 

39.2019.06.27.F1.MinistJust Modula   40.2019.06.27.F2.MinistJust Modula

 

Devenir Manageur Agile

Les nouvelles méthodes organisationnelles basées dans des démarches agiles ne peuvent pas fournir des résultats sans un changement d’état d’esprit (Mindset) qui commence par les dirigeants et se décline aux managers et à l’ensemble de l’organisation. Plus que les méthodes, ce sont les comportements et les attitudes qui conduisent au changement de culture désiré. La rencontre avec l’agilité, change et motive les personnes. L’immersion dans l’agile à l’aide de techniques diverses comme la psychologie cognitive, des modèles situationnels, des serious games, design thinking, impact mapping, des méthodes Lean Management, Kanban et conduite de changement, entre autres... aident non seulement à la création de la valeur et des nouvelles idées, mais à l’émergence de managers et leaders visionnaires prêts à conduire les changements de paradigme des organisations »…
CS Horizon a participé au premier programme de formation de « Manageurs Agiles » sur un parcours long dans le cadre Préparation Opérationnelle à l’Emploi, conduit par l’APEC Bruges et porté par Modula formation.

 
  Ateliers Design Concept

Inspiré dans le design thinking et des hackathons d’idées, CS Horizon a construit une série d’ateliers simples de mise en œuvre, dans le but de faire émerger des idées lorsque des objectifs et visions d’un collectif sont très disparates. Voici le design concept dans une approche Agile for Green sur trois groupes distincts pour se pencher dans la Sensibilisation du Grand Public au Green IT, Datacenters Urgence Climatique et Numérique Responsable dans le cadre du colloque de l’Alliance Green IT, le 13 mars 2019 et atelier pour la recherche d’une image de marque au Conseil d’Administration de CINOV Numérique, le 14 mars 2019

 35.Agit01 13.03.2019.Atelier Design Concept   36.CINOV Num 14.03.2019.Atlelier Design Concept
 
Comme conduire la transformation de l'entreprise dans le carrefour digital-écologique?

Les défis à relever et les obstacles rencontrés dans la transformation des entreprises sont nombreux. Les questions à se poser pour démarrer sa transformation organisationnelle et digitale dans un contexte de transition écologique, conduisent les entreprises à revoir leurs processus internes pour les rendre plus agiles et réactives aux changements de leur environnement. Angélica Calvet, Consultante CS Horizon, VP CINOV NA, participe au débat sur les enjeux de la transformation des organisations des côtes de Jean-François Cledel, Président d’Ingéliance ; Dominique Mockly. Président de Terega. Auteur du livre ; Dirigeants, Acteurs de la Transformation Numérique et Valérie Schneider, Consultante RSE/Alliance Green-IT. Table ronde animée par Thierry Rouby clusters/Syrpin lors de la rencontre « Transformation des Entreprises : L’ingénieur face aux transitions », Bordeaux, 31 janvier 2019.

33.Table ronde2.Transfo Org.Bdx31.01